近日，安恒集团获得由卡内基-梅龙软件工程研究所（Carnegie Mellon—Software Engineering Institute (SEI)）授予的软件能力成熟度（即：CMMI）3*评价证书，这标志着安恒集团既有的整体研发管理与组织能力正式得到国际标准化认可，同时也是安恒集团核心竞争力的*次全面展示，而通过CMMI评审组的*系列评估与咨询工作，也进*步提升了目前的管理流程与组织文化成熟度，将进*步强力助推企业内部研发与实施能力，培育和提高企业人力素质吸引更多人才助力企业发展。
安恒集团长期以来不断完善自身的研发管理与组织流程，始终以面向国际化标准过程作为提升方向，经过内部的长期规范与有效管理，安恒集团如今的研发管理与组织能力已经达到较高水准，本次软件能力成熟度（即：CMMI）的认证评估工作能够在很短的时间内完成也得益于此。同时，为保证评估审核的真实性，安恒集团以研发中心及各相关事业部作为主要评估对象，并发动全体研发人员配合组成了访谈组，由风险控制部、人力资源部、集团研发中心、外审专家等多人组成评审小组，通过评审组前期的申报、访谈、审核、验证汇总等工作，*后经过6天密集的标准化现场评审工作，顺利完成安恒集团CMMI认证评估。评审期间，评审组依照保密非归属原则，对访谈组成员进行了访谈，全面了解并评估了安恒集团的软件研发能力，并提出了改进意见和建议，*终对照CMMI评估标准确认安恒集团的软件能力成熟度评价为CMMI3*。
安恒集团王志军副总裁与评审专家及全体评审小组成员合影
安恒集团研发中心也通过本次软件能力成熟度（即：CMMI）认证评估工作不断提高自身的管理和组织能力，特别是本次专业评审专家的到来体现了其巨大的价值，通过评审双方互动式的访谈和*终给予的改进意见和建议，安恒集团研发中心也将瞄准更高的管理目标不断提升自身能力，为安恒集团各事业部的行业信息化拓展做有力支持，力促安恒集团水联网®理论及五大智慧化应用系统解决方案始终处于行业信息化的重要地位，以核心竞争力参与行业的竞争，促进安恒集团的不断前行。
关于SEI和CMMI Level 3
1984年美国国防部建立了软件工程研究所设立在卡内基-梅龙大学，对外的*称是卡内基-梅龙软件工程研究所（Carnegie Mellon-Software Engineering Institute (SEI)），研究所日常运作由国防部基金资助，研究所研究内容包括软件采办，软件体系结构和生产线，过程改进和性能测定，安全性，系统互操作性和可信性。是*个服务于军队同时面向社会的，软件工程领域国际的研究机构，它所开发的软件能力成熟度模型（CMM）系列，在全球范围得到普遍的认可和应用。
CMMILevel 3，定义*。在定义*水平上，企业不仅能够对项目的实施有*整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上*样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的*种文化，企业的组织财富。